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まぁ　釣るために書いてはおくがラルクのken tetsuが読むギターマガジンの話　ギタリストjinmo氏のギターマガジンでの連載最後の文。友人のブログから抜粋　『あなたが今好きな音楽（デスメタルでもブルースでも）は、生まれた時から好きだったわけではなかろう。ある時”それを好意を持って触れ、そして・・・これが重要だが・・・、好意を持って好きとゆう状態に我が身を置いたのだ（人はこれを劇的な出会いと呼ぶ）”理由が無いからこそ無垢な愛であり、後から説明不可能となる（逆に言うならば、理由とゆうのはその対象との間に何らかの利益と損失を生み出す関係にある時のみ必要となる）アイドルの追っかけをしている少女が好例。少女はどっぷりと愛する華園に、理由もなく身を沈める。あなたもいくつかの華園を持っているだろう。ここでちょっとした好奇心を持ってあなたの周囲の無限に広がる華園を見て欲しい（音楽に限らず、雨の音、換気扇、車等々）。あなたが不快、無関心に感じる全ての禁断の華園が、あなたに理由も無く嫌われながらも、あなたが遊びに来てくれるのをひっそりと待っているのだ』　　　　　待ってるんだよこの文を読んだおまえが気づいてくれるのをおまえが関心のないジャンルたちが待ってるんだよ　私が楽しければそれでいいそんなんでステージに立ってる演奏者の努力をピックアップできんのかいな　ノキノン系もヴィジュアル系もファンがあれじゃあなぁ奏者が新しい試みをしてもいつも通りやれだの昔の方がいいだの奏者が浮かばれんわ


セミナー行ってきました　◎挑戦◎

今日は頭使ったいい意味で疲れました今日は午前中にイラレの練習して午後から２つほどセミナーに行ってきました。◎木村勝男会長による「あなたにとって挑戦とは！？」◎●強い会社＝強い財務体質を持つ会社＝B/S経営１年間の売上や利益に一喜一憂するP/L経営ではなく、資産の動きをみるB/S経営を重視●よい会社＝ヒトが育つ会社企業の資本といえばヒト・モノ・カネ・情報といいますが、（会長はここに市場を加えていらっしゃいました）ヒトだけがほかの資本に付加価値を与えられる。ヒトが育つステージを会社は用意する。このようなお話でした。ほかにもありましたが、たくさんあったので割愛。聞きたい人は個別に連絡してくださいなｗ中小企業に対して財務的なコンサルを行っておられると伺ったので行ってきました。広告研究会やＪＡＥのインターン関係の皆さまはご存じのとおり将来、中小企業の経営コンサルタントになりたいんです。経営者の方がやっぱり口をそろえておっしゃるのは人の大切さ。つまり、人との出会いの大切さです。プロジェクト科目で訪問した企業学校で講演会を聞いた企業ＪＡＥのインターンシップフェアで出会った企業一見、共通点がないようですがそれは自分が表しかみていなかったからでした。やはり共通点はあるもんです。自分の頭が少しは成熟したからかもしれません。半年前はわからなかったです。去年の11月ぐらいに徐々に固まってきたかなって。最後の質問コーナーで会長に自分の夢を言いました。経営コンサルタントになりたい。それは変わりません。ただ新卒は将来の可能性転職は実力主義で採用って聞きますよね。経営コンサルタントになる前にいろんな現場を見ておきたい。なぜならば現場を知らないくせにコンサルしてもそれは押しつけにしかならないと考えるから。コンサルタントはただこうやったらどうですか？っていうだけ。実際にやるのは企業。つぶれても責任とりませんよーって。それってどうなんやろうって思うんです。だからいきなりコンサルタントの会社には就職しません。でも転職してコンサルの企業に入れるのか。自分の実力は採用したいと評価されるだろうか。めっちゃ不安に思ってたんです。でも今日会長は「経営コンサルタントになりたいって思うことが大切」とおっしゃいました。ごもっともやなって。くよくよ悩んでやんとどうやったら夢をかなえられるか。夢で終わらせないかを考えるべきなんやなって。いきなりコンサルの会社に入るんじゃなくって現場を知ってから、現実と乖離しないコンサルをしたい。それが自分のやりたいこと。また広告研究会に入って「人にものを伝える大切さ」を知りました。大多数は大企業にしか目が行ってない。すばらしい中小企業もあるのに。広告費も十分に取れないからいい人材が来ない。商品が売れない。そこを解決したいなって。経営コンサルタントって別に独占業務じゃないからコンサルタント専用っていう会社必要ないし、コンサルタント会社じゃなくてもできる。転職でコンサルタント会社じゃないとあかん！！！！！みたいなこともない。免許も必要ない。だから食べていくん大変なんですがｗｗｗ経営コンサルタントって広い言い方してましたがちょっとは絞れたかな・・・。